Betriebsblind: Wer draußen steht sieht mehr.
Glauben Sie das auch?
Ich bin mir da nicht sicher, egal ob es um eine Firma, eine Familie oder eine einzelne Person geht.
Außenstehende sehen Anderes.
Nicht unbedingt völlig andere Dinge, aber in einer anderen Perspektive. Was Ihnen vielleicht wichtig erscheint, sieht von Draußen ganz nebensächlich aus. Dinge, die Sie für Beiwerk halten, wirken auf Außenstehende als zutiefst wesentlich.
Lesen Sie hier, wie Sie sich die bereichernde Perspektive der Außensicht so aneignen können, daß Sie nicht nur Ihr Wissen erweitern, sondern nachhaltig Ihr Handeln ändern.
Warum der Blick von außen so wesentlich sein kann
Ein Beispiel: “Der Fettfleck”
Stellen Sie sich vor, Sie sind zu einer feierlichen Abendveranstaltung unterwegs. Im Auto, kurz vor dem Ziel, entdecken Sie einen Fettfleck auf Ihrer Jacke. – Fürchterlich! – Daß Sie den vorher nicht gesehen haben. – Doch nun ist es zu spät!
Sie gehen in den Saal und müssen ständig an Ihren Fettfleck denken. Peinlich! Verbergen nützt nichts. Alle werden ihn sehen. Die Anderen schauen schon so auf Sie! Was werden die von Ihnen denken?
Da kommt auch schon eine gute Bekannte auf Sie zugeeilt. Sie wissen schon, was Sie gleich sagen wird. Doch als Sie den Mund aufmacht, trauen Sie Ihren Ohren kaum: “Sag mal, wie läufst Du denn herum. Peinlich, diese Schuhe!” – Was? Schuhe? – Fettfleck! – Doch da überfährt Sie ein eiskalter Schauer und Sie blicken nach unten.
Stimmt! – Da haben Sie in der Aufregung um den Fettfleck doch glatt vergessen, auf dem Parkplatz Ihre bequemen Autoschuhe auszuziehen! Nun stehen Sie hier mitten im Saal. In der besten Jacke, die Sie haben, mit einem fast unsichtbaren Fettfleck und Ihren moosgrünen Haus- und Hofschlappschuhen!
Nutzen Sie die Außensicht zur Erweiterung Ihrer Perspektive!
Möglichkeit 1: Fragen Sie die Anderen!
Da bekommen Sie sicher viel Wichtiges gesagt. Doch lassen Sie es nicht dabei! Die wichtigsten Fragen stellen sich hinterher:
- Wie werten Sie diese Informationen?
- Was davon nehmen Sie sich an?
- Wie setzen Sie das Gehörte ins Verhältnis zu Ihrer eigenen Innensicht?
Nicht jede Äußerung kann man 1 zu 1 umsetzen. Oft sagen Menschen das Gleiche, meinen jedoch etwas ganz Verschiedenes.
Mit guten Freunden oder wohlmeinenden Kollegen läßt sich das sicher gut ausdiskutieren. Da können Sie nachfragen, herausfinden was gemeint ist und dann für sich auch gute Lösungen finden.
Möglichkeit 2: Versetzen Sie sich in die Anderen hinein
Die Menschen, deren Sicht für Sie interessant ist, stehen Ihnen nicht immer zur Verfügung. Oft haben Sie nur eine einzige Meinungsäußerung. Manchmal fehlt sogar diese. Und nicht immer wird es Sie weiterbringen, nachzufragen.
So beispielsweise…
- im Kontakt mit entfernteren Kollegen.
- in schwierigen Situationen in der Partnerschaft.
- im Verhältnis zu Ihren Kunden oder Mitarbeitern.
Doch auch dann können Sie von der Perspektiverweiterung der Außensicht profitieren:
So geht’s:
Nutzen Sie Ihr Vorstellungsvermögen um sich die wichtigsten Informationen selbst holen:
- Sammeln Sie Material über das Umfeld und den Menschen, dessen Sicht Sie interessiert.
- Stellen Sie sich vor, Sie wären in derselben Situation wie er oder sie. Mit denselben privaten oder beruflichen Rahmenbedingungen.
- Stellen Sie sich vor, Sie hätten mit so Einem oder so Einer wie sich selbst zu tun.
- Wie wäre es, Ihnen zu begegnen?
- Wie würden Sie sich fühlen? Was wäre Ihnen wichtig?
- Was würden Sie von Ihrem Gegenüber erwarten?
- Was würden Sie über den oder die, also sich selbst, sagen, denken oder fühlen?
- Schreiben Sie Ihre Wahrnehmungen auf.
- Lassen Sie die Aufzeichnungen bis zum nächsten Tag ruhen.
- Schauen Sie am nächsten Tag Ihre Aufzeichnungen an und überlegen Sie, wie Sie mit diesem Wissen umgehen wollen.
Der Vorteil dieser Art Außenperspektive: Was Sie dabei herausfinden, können Sie verstehen. Es wird Ihnen nicht fremd oder unverständlich erscheinen – und damit widerwillige Reaktionen hervorrufen.
Durch eine auf diese Art erweiterten Perspektive entsteht echte Bewußtseins-Erweiterung! Damit gelingt es in der Regel auch äußerst gut, die Erkenntnisse in praktisches Handeln umzusetzen.
Sie wollen sich bei diesem Prozeß begleiten lassen?
Kein Problem! – Melden Sie sich
Sie können diese Methode nicht nur für sich selbst einsetzen: Sie eignet sich – sensibel praktiziert – auch hervorragend für die Arbeit mit Teams!
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PS: Daß Sie von dieser Methode am meisten profitieren, wenn Sie sich dabei professionell begleiten lassen, brauche ich wahrscheinlich nicht zu erwähnen. – Oder?
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